Beratung

Hinter jeder Immobilie stehen wichtige Entscheidungen und oft grosse Werte. Ob Sie eine Kaufzusage prüfen, eine Sanierung planen oder eine neutrale Zweitmeinung zu einem Marktwert benötigen – eine professionelle Beratung spart Zeit, Geld und schützt vor Risiken.

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Immobilienberatung

Bei Immobilien Management Gerber erhalten Sie keine Standardlösungen. Wir kombinieren tiefes regionales Marktwissen in Basel, Baselland und dem Fricktal mit bautechnischem Sachverstand. Wir schauen für Sie genauer hin, analysieren die Bausubstanz und bewerten Potenziale objektiv. Nutzen Sie unsere Expertise als sicheres Fundament für Ihre Immobilienvorhaben in der Nordwestschweiz.

Leistungsbeschreibung Beratung

1) Strategie & Bedarfsklärung

Zieldefinition (Eigennutzung / Investment), Budget, Zeithorizont, Risikoprofil.
Ableitung Suchprofil, Kriterienkatalog, Entscheidungslogik (Must-have / No-go).

Unterlagen: Anforderungsprofil + Kriterien

2) Markt- & Standortanalyse

Makro- / Mikrolage, Nachfrage- / Angebotsbild, Vergleichsobjekte, Entwicklungsdynamik.
Chancen- / Risikoanalyse (Lärm, Erreichbarkeit, Umfeld, Regulatorik).

Unterlagen: Standort- / Marktbericht + Karten- / Lagebeurteilung.

3) Bewertung & Preisplausibilisierung

Marktpreisband (Vergleich / Benchmark, Bewertungsmix).
Ableitung von Angebotspreis (Verkauf) bzw. Ziel- und Grenzpreis (Kauf).
Szenarien und Sensitivitäten (Zins, Miete, Leerstand, Sanierungskosten).

Unterlagen: Vollständiges Bewerbungsdossier

4) Objektprüfung (technisch / ökonomisch)

Sichtprüfung Zustand, Unterhaltsstau, Sanierungsbedarf.
Grobkostenschätzung, Priorisierung, Massnahmen.
Prüfung Unterlagen (Pläne, Protokolle, Mieterspiegel, Nebenkosten) auf Vollständigkeit / Plausibilität.

Unterlagen: Mängel- / Risikoliste + Grobkostenschätzung + Massnahmenplan.

5) Transaktionsbegleitung (Kauf / Verkauf)

Vorbereitung Verhandlung (Argumentarium, Offert- / Bietstrategie).
Unterstützung bei Vertragsreview in Zusammenarbeit mit Rechtsberatung.

Unterlagen: Verhandlungsleitfaden / Checkliste / Entscheidungsnotiz.

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Kompetenzen IMG

A) Fachkompetenzen (Immobilien & Markt)

Immobilienmarktverständnis: Preisbildung, Angebot / Nachfrage, Marktzyklen, Mikro-/ Makrolage, Vergleichsobjektlogik.
Standort- und Objektbeurteilung: Lagequalität, Umfeldfaktoren (Erreichbarkeit, Lärm, Entwicklung), funktionale Qualitäten (Grundriss, Nutzung, Vermietbarkeit).
Bewirtschaftungsverständnis: Mieterträge, Nebenkosten, Leerstand, Mietentwicklung, Instandhaltungsplanung, Betriebskostenhebel.

B) Bewertungs- & Finanzkompetenzen

Bewertungsmethoden: Vergleichswert / Benchmarking, Ertragswert / DCF (wo passend), Residualwert bei Entwicklungen; Plausibilisierung über Bewertungsmix.
Wirtschaftlichkeitsrechnungen: Cashflow-Logik, Renditekennzahlen, Lifecycle / Opex.
Szenario- & Sensitivitätsanalyse: Zins, Miete, Leerstand, Sanierungskosten, Exit- / Veräusserungsannahmen.
Finanzierungsverständnis (indikativ): Tragbarkeit / Belehnung, bankübliche Kennzahlen, Zins- / Amortisationswirkungen.

C) Technische Grundkompetenzen (Bestand / Neubau)

Bausubstanz & Haustechnik (Grundniveau): typische Mängelbilder, Unterhaltsstau, Lebenszyklen von Bauteilen/Anlagen.
Sanierungslogik: Massnahmenpriorisierung, Grobkostenschätzung, Termin- / Eingriffsplanung, Nutzung im Betrieb.
Bau- und Planungsprozesse: Schnittstellen zu Fachplanern, Unternehmerofferten, Qualitätssicherung auf Plausibilität.

D) Risiko-, Recht- & Compliance-Kompetenzen (Abgrenzung beachten)

Risikomanagement: Identifikation, Bewertung und Dokumentation von Dealbreakern (technisch, wirtschaftlich, standortbezogen).
Unterlagen- / Due-Diligence-Kompetenz: Datenraum-Check, Vollständigkeit/Plausibilität von Plänen, Protokollen, Mietunterlagen, Budgets.
Regulatorik-Bewusstsein (ohne Rechtsberatung): relevante Bewilligungs- / Zonen-Themen, energetische Anforderungen, Vertragsrisiken erkennen und an Spezialisten eskalieren.

E) Methoden-, Daten- & Toolkompetenzen

Strukturiertes Vorgehen: Kriterienkataloge, Entscheidungsbäume, nachvollziehbare Annahmen.
Datenkompetenz: Quellenkritik, Triangulation (mehrere Datenpunkte), Umgang mit Datenlücken.
Tools: sicher in Excel, Numbers / Sheets (Modelle, Sensitivitäten), Präsentations- / Reportingtools.

F) Kommunikations- & Beratungskompetenzen

Bedarfsanalyse & Zielklärung: Kundenbedürfnisse in messbare Kriterien übersetzen.
Adressatengerechte Aufbereitung: Executive Summary, klare Empfehlungen, transparente Unsicherheiten.
Verhandlungsunterstützung: Argumentarium, Preisband- / Grenzpreislogik, Vorbereitung von Gesprächen (ohne Rechtsvertretung).

G) Projekt- & Stakeholdermanagement

Koordination externer Parteien: Makler, Verwaltung, Banken, Notariat, Fachplaner, Gutachter.
Termin- und Prozesssteuerung: Meilensteine, Aufgabenlisten, Entscheidungsreife herstellen.
Konflikt- und Erwartungsmanagement: Interessen ausgleichen, sachlich moderieren.

H) Persönliche Kompetenzen / Haltung

Unabhängigkeit & Integrität: Interessenkonflikte offenlegen, keine „Gefälligkeitsbewertungen“.
Sorgfalt & Dokumentation: saubere Herleitung, Annahmen / Quellen festhalten.
Pragmatismus: handlungsorientierte Empfehlungen mit Prioritäten und Alternativen.

Kanton Aargau

Rheinfelden, Möhlin, Wallbach, Mumpf, Zeiningen, Zuzgen, Wegestetten, Magden, Kaiseraugst, Frick, Aarau, Suhr, Eiken, Brugg, Baden, Lenzburg, Staufen, Niederlenz, Wohlen, Dottikon, Mägenwil, Mellingen, Niederwil, Niederrohrdorf, Würenlingen, Spreitenbach

Basel- Stadt & Baselland

Basel, Riehen, Bettingen, Reinach BL, Aesch, Therwil, Ettingen, Biel-Benken, Oberwil, Binningen, Bottmingen, Allschwil, Pratteln, Muttenz, Münchenstein, Arlesheim, Birsfelden, Zwingen, Laufen, Dittingen, Röschenz, Nenzlingen, Brislach, Maisprach, Buus, Sissach, Gelterkinden, Zunzgen, Lausen, Liestal, Itingen, Bubendorf, Arisdorf, Diegten, Duggingen, Grellingen

Kanton Solothurn

Dornach, Bättwil, Büren, Gempen, Breitenbach, Erschwil, Büsserach, Nunnungen, Himmelried, Zullwil, Meltingen, Beinwil, Hochwald, Nuglar, St.- Pantaleon, Seewen, Grindel, Bärschwil